2017年9月号（第101号）

　飯山先生にご指導をいただいてのリーダーミーティング、今月の内容は目標について取り上げられた。目標を達成している人が管理できている事として、目標・イメージ・感情の3つが挙げられた。まず目標が明確になっている事、その上で自分でイメージできない事は実現しない、感情を伴うイメージは絶対忘れないのだそうだ。飯山先生とのディスカッションの中で、私の目標に対する想いを社員の皆さんに伝えたらどうですかとアドバイスをいただいた。経営計画発表で方針の説明はしたが、想いまでは伝えていなかったなと気付かされたので以下に述べる。

　私の目標は、何と言っても経営計画にある業績目標を達成する事にある。賞与が業績により大きく変動する我が社においては、それがすなわち皆さんの収入に直結するからだ。私の目標達成のイメージは、賞与支給日を笑顔で迎え、「今年は80周年もある中で、皆よく頑張ってくれた。ありがとう！」とひとり一人ガッチリ握手を交わし、仕事納めに皆さんと祝杯を上げる事である。社員の皆さんやご家族の笑顔のため、目標達成は私がクリアしなければならない絶対命題なのだ。

　社員の皆さんも個人目標を立てているが、それらは全て会社の業績に繋がっています。残り4ヶ月、目標に是非イメージ・感情を併せ持ってほしい。そのイメージ・感情が現実のものとなった時、きっと業績目標はクリアされるだろう。

代表取締役社長　森　雄一