2026年6月号（第206号）

　4月のソンさんに続き6月1日よりユンさんが入社、今年2人目の入社でありとても喜ばしいことだ。ソンさんの前職での同僚であり、いわゆる「リファラル採用」にあたる。英語の「referral（紹介、推薦）」が語源で、社内の従業員に知人や友人を紹介してもらい、選考を行う採用手法のことである。リファラル採用には、次のような特徴やメリットがある。
• マッチング率が高い: 自社の社風や業務内容をよく知る社員が紹介するため、入社後のミスマッチ（「思っていた会社と違う」など）が起きにくい。
• 定着率（エンゲージメント）の向上: 社内に最初から知人がいるため、新しい環境に馴染みやすく、早期離職の防止につながる。
• 採用コストの削減: 求人広告費や人材紹介会社への成功報酬が発生しないため、コストを大幅に抑えられる。
　皆さんの友人知人など心当たりがあれば、ぜひ紹介・推薦をお願いします。
　富山県の有効求人倍率は1.48倍で全国平均の1.18倍を大きく上回り、とても高い水準にある。建設業においてはさらに深刻で、協会会員各社への調査結果によると、技術者の充足率は23.7％（R6調査）と極めて低い。このような状況において、いかにして他社との差別化を図り人材を確保するかが重要なカギとなる。とある調査によると「評価基準のある会社と無い会社のどちらを選ぶか」という問いに対し、評価基準のある会社を選ぶという求職者が圧倒的に多いが、評価制度の導入割合は大企業ではほぼ100％に対して中小企業では20％程度にとどまり、その要因は「経費がかかる、時間がかかる、面倒くさい」が大半だ。それを理由に逃げるのは簡単だが、そんな会社に魅力があるとは思えない。逃げずに取り組み、乗り越えるからこそ社員と会社の成長があるのではないだろうか。「成長か衰退か」、私たちは今、大きな岐路に立っています。スマイルプロジェクトは私たちを成長へと導き、選ばれる会社になるための道標なのです。

代表取締役　森　雄一